上海IPTV模式的OTT煩惱 陣痛在所難免
小紅的“左右互搏”
“從5月17日到現在，兩個多月的時間，我們已經發展了1萬多線小紅用戶。”6月份開始，部分區域申請安裝高清IPTV的上海市民發現，上海電信免費提供使用的機頂盒，是一款紅色的迷你互聯網機頂盒，安裝人員叫它“小紅”。
“小紅”系出名門，是百視通去年推出的互聯網智能機頂盒，面世時間早于小米和樂視的盒子，但699元的高售價，使其一直未能成為市場熱點。今年5月17日，上海電信和百視通正式聯手推廣小紅，用戶支付每月19元的高清IPTV月租費，便能拿到一個可以同時收看IPTV和互聯網電視的機頂盒。
“上海這種IPTV+OTT的模式，并不理想。”某位業內人士直言不諱。在他看來，IPTV和OTTTV不應該是彼此替代，而是一個提供基礎服務，另一個提供增值服務。比如基本收視功能和基礎服務，如直播、回看、普通片源，由IPTV承擔，而高清質量片源、更多增值服務等可以提升ARPU值的功能，轉由OTT承擔。
流媒體網CEO張彥翔也認為，IPTV應該謀求規模效益，OTT用于提升產品價值，但事實上，目前現存的模式中，雙手互搏的現象依然存在。
以視頻為例，原先在IPTV中需要支付費用才能收看的“首映專區”中的片源，在OTTTV中的“藍光高清頻道”，可以免費點播，而且片源質量并無太大偏差。據了解，目前上海IPTV每月的點播費用是百萬級，如果“小紅”用戶數增加，無疑會影響這部分收入。
新模式的煩惱
煩惱在于，新模式出現的問題目前還很難解決。上海電信一位人士坦言，理想狀態自然是同一片源在兩個界面中均屬收費內容，但到底OTTTV中的內容收不收費，他們并無太大掌控能力。盡管與百視通合作多年，但百視通上海駐地公司與互聯網電視業務分屬不同部門，各自考核點不同，談判有難度。
對于IPTV仍然是主要收入來源的百視通，如何處理好內容資源在不同平臺上的關系，同樣至關重要。2012年百視通全年財報顯示，全年總營收約20.3億元，其中IPTV業務營收達14.18億元。但資本市場對于百視通的看好，在于其互聯網電視的前景。根據招商證券的分析，2013年，預測百視通智能機頂盒的出貨量是百萬級。
與小米、樂視走互聯網營銷道路不同，沒能成為“話題產品”的“小紅”，如果想短時間內迅速擴大規模，與運營商合作是必經之路，而IPTV與OTT的疊加模式成為必然。但從目前實際操作的情況看，這種新模式，尚在摸索階段。
有趣的是，中國聯通正在與樂視合作，在重慶、湖北等地，辦理聯通寬帶套餐，便可以送樂視C1S。
未來電視市場部負責人尤文奎認為，聯通的IPTV業務遠沒有電信成熟，因此直接選擇與互聯網企業合作是其方向，也許今年年底，中國聯通將徹底停掉IPTV，完全轉向OTT。
一個盒子的難題
對于消費者而言，無論是樂視、小米、小紅，還是電信運營商、阿里巴巴，誰來攻占客廳并不重要，重要的是，能否只要有一個盒子，便能將所有互聯網服務搬進客廳。而這應該也是IPTV+OTT的終極目標。
“電信運營商最有機會。”張彥翔認為，利用網絡優勢，運營商完全可以發揮自己的平臺價值，為更多的視頻服務商和APP提供服務。上海正在試放號的另一款智能機頂盒“魔盒”，也許正在驗證這種可能。這款機頂盒由天翼視訊與華數合作開發，同樣分為IPTV與OTTTV兩部分，只不過后者服務由華數和天翼視訊提供。與“小紅”不同，“魔盒”中的“數字院線”，是收費內容。
然而，現實很骨感。尤文奎一語點中死穴：“根據廣電總局規定，一個盒子只能和一個牌照方合作。”也就是說，即便電信自己開發機頂盒，也只能選擇一家互聯網視頻服務商。在內容資源相對被壟斷的前提下，電信運營商很難利用各家牌照方間的博弈，獲得主動權。
另一個現實是成本，“今明兩年，電信運營商的投資重點一定是4G，IPTV和OTT能夠分到的投資成本，從目前來看，很少。這直接限制了我們可騰挪的空間。”上述電信人士很無奈地表示
- 上一篇：網絡視頻：重構還是顛覆電視臺？ 2013/8/6
- 下一篇：DishHD歐美直播衛星平臺介紹 2013/8/6